說到這，有人或許會好奇為什麼未來系，已經涉足影片、音樂等網際網路細分領域，並佔據很大的市場份額。

而YY依舊要在相關領域佈局，開發屬於YY的生態鏈。

原因很簡單，市場的容量很大，並且使用者的口味也不一樣。

所謂青菜蘿蔔，各有所愛，正是這個道理。

所以未來系的生態鏈，和YY系的生態鏈，縱然都差不多，因為針對的使用者不同，影響也不大。

君不見後世一個細分領域，出現多款同類型產品，依舊活的好好地。依舊為該產品的公司創造大量的利潤。

除此之外，就是資本的共性。

當一個細分領域出現的多款同類型產品，且規模達到一定程度的時候，資本方則會無形中達成默契，一起將細分領域做大，一起賺該細分領域使用者的錢。

最後達到的局面就是，你不把錢花在其中一款產品上，最後也得把錢花在同類型的其他產品上面。

反正你逃不了花錢的宿命，就對了。

不多時，方平正在調閱YY的各方面報告的時候，辦公室響起了敲門聲。

方平放下手上的事，沉聲道：“請進！”

“方總，你找我！”

下一秒，辦公室門推開了，YYCEO嚴彬滿頭大汗，微微喘著粗氣的走進辦公室，來到方平的辦公桌前面。

方平招呼嚴彬坐下之餘，詫異道：“你這是去哪兒？怎麼感覺你像是跑了一趟馬拉松啊？”

嚴彬扯了扯嘴角，可不就是跑了一趟馬拉松嗎？我剛在距離公司不遠的酒店，見著客戶。事情還沒談，就接到你讓人打來的電話。

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