方平笑了笑，帶著秦卿芸來到溪邊一個相對偏僻，人流量少的石凳上坐下。

剛坐下，方平將準備好的同城快遞策劃方案，從隨身挎包中取了出來，遞出：“卿芸，這是我寫的同城快遞策劃方案，你看一看！”

秦卿芸點了點頭，接過策劃方案，仔細看了一遍，不由得皺了皺眉。

老實說，方平的策劃方案，寫的極為詳細，上至魔都大範圍，鋪設多少站點，下到快遞員送貨上門，對待客戶的態度，都有要求。

乍一看很繁瑣，可仔細一看，卻能發現方案中，條條款款都透著和當前快遞的與眾不同。

比如她在深通快遞站點做兼職時，就發現快遞站點管理鬆散，快遞員配送，取件，全憑心情。心情好，配送速度就快，對客戶態度也好。

而心情不好，配送速度慢不說，對客戶態度更惡劣，極大的傷害客戶對公司的感情。

而方平的方案中，不但要求當日取件，當日達的配送速度，更要求快遞員無論遇上什麼樣的客戶，都必須笑臉面對。

並且還專門針對這點，納入待遇考評，設定專門的投訴電話等等。

類似條款不少，很細，可行度非常高，絕對在快遞行業獨樹一幟。

但是，方平的方案，實在是太費錢了。

像方案中要求在魔都三到五條街，設定一個快遞站點。每個站點，快遞員三十人，配備二十輛定製電動三輪車，十輛電瓶車。

按照魔都十八個區，一個縣，算下來，每個區至少設定兩個到三個站點，先不算人員工資支出，就是所需的電動三輪車、電瓶車，總共高達一千六七百輛。

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