不是過於衝動。

“我覺得她們值這個價。”戚嶼說。

“怎麼說？”傅延昇問。

戚嶼簡單講了一遍俞蓮剛跟他說的那些事，傅延昇聽完評價道：“所以她們一開始更想品牌文化，想做情懷……既然如此，她們一開始就不該接受投資和上市，資本大都尋求快速變現，而做文化內容則需要很長的週期，這兩者本身就是矛盾的。”

“我也這麼認為。”戚嶼又將自己在俞蓮身上看到的優點告訴了傅延昇。

一月份他們返回帕市後，傅延昇跟他在家裡分析蓮秀的獨特性，說她們早期代賣大牌商品，每賣一樣東西，蓮秀都會為那些品牌重新做一份文案，解釋這款商品的價效比和優點，有好幾款本身並不經典的商品因為蓮秀的推廣，反而在一段時間內成了爆款。

戚嶼牢記著這一點，今天才會跟俞蓮確認了‘每日秀’裡隨處可見的slogan是不是她想出來的。

傅延昇道：“照這麼說，那俞蓮對於蓮秀那些客戶來說，更像是一種KOL般的存在。”

戚嶼點頭：“不錯，她可能不是個很好的管理人，但一定是個非常厲害的產品策劃人，蓮秀滿足到那些白領女性的‘情緒’，我不認為別人隨便模仿一下就能複製，它需要意見領袖與客戶長期的共情力，如果俞蓮離開蓮秀，也許我們能找到其它的產品策劃，但肯定不是她那種調調，蓮秀之前累積的那些客戶，可能也會因為俞蓮的離開而慢慢流失，所以我在出價1.8億的基礎上還要求她留下來，短時間內繼續為我們維繫平臺和客戶之間關係。”

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