在這種情況下，店裡除鐐檔的奶茶還有紅豆冰一類的食品以外，其他的高檔貨根本賣不動，就算有人買了，也找不到位置可以坐下吃。

我原來打算，以最低消費的形式來限制這些人，可是思前想後我還是不敢這麼做。

一來我覺得旅行社能夠把我們清蓮奶茶店當作地標，是對我們清蓮奶茶店最好的宣傳，如果我們把他們趕出去，他們一定會毀掉我們的名聲。

二來是我覺得象星巴克這樣的店，從來就沒有最低消費這一，我們如果設一個最低消費，實際上是極大的有損我們的品牌形象。”

江承業表示贊同：“高遠你做的很對，不管是高階客人或是低端客人，只要衣衫完整，那怕只是進來坐坐，我們也不應該趕他們，所有來店裡的人，不論買不買東西，都是我們的潛在顧客，我們都應該對他們有良好的態度，這才叫做服務。”

林高遠應道：“是的，我也是這麼想的，畢竟這是我們的一期旗艦店，等到我們向全國的二期三期四期店逐漸開張以後，這些人也許就會成為消費力量，這點損失不會浪費的。

可是現在的問題是，外面櫃檯上的人每都忙的要死，而裡面廚房裡的廚師每幾乎無所事事，可是發工資的時候，廚師的工資卻要比櫃檯的人高很多，這讓店裡職工之間很有矛盾。

還有，我們的奶茶品種太少，特點也不強，所以很少有回頭客，現在因為藍姐的影響力在，所以銷售一直不錯，可是新鮮感不可能永久保持，我們必須要解決產品種類的問題。

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