張慕繼續解釋：“ENG現在就處在這樣一個階段，按照現在的銷售規模，如果再推行原來那套管理制度，即使我一個人二十四小時不睡覺，也忙不過來，而且這其中一定會產生決策失誤，這種風險我不能冒。

所以我也要把ENG從由人為主的管理，調整為制度管理，由業務委員會集體決策代替我個人決策，這樣既高效，又可以減少決策失誤。”

李延河對他意甚佳許：“小慕，你能這麼想，足見你的管理水平又上升了一個臺階。

你說的沒錯，如果ENG推行這套管理模式可以取得成功的話，確實可以上一個檔次，甚至說有資格成為楊木的一級子公司，至少也是一級半的子公司。

當然ENG現在的管理團隊太弱了，遠遠地需要加強，接下來的時候裡，你一定要抓緊時間引進人才，建一下真正高效而有經驗的業務審批委員會。”

張慕不解李延河的意思：“三叔，你的意思是我現在的一套班子還不行嗎？”

李延河沉思了一下：“你現在定的七個人總體能力都還可以，就是偏年輕了一點，經驗不足，還是需要鍛鍊。

你讓童年當總經理，這個決定非常好，值得肯定；

夏青馬馬虎虎，勉強合格；

言飄萍會來事有經驗，管個辦公室綽綽有餘；

姚成功本來就是這個職務，只不過為了搭上你的車才來的ENG，現在這個崗位對他來說是小兒科；

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