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對於一個商業專案而言,誰出錢建設,便由誰來經營管理,並且承擔經營風險,以及獲得收益,這在後世肯定是不會有爭議的。
然而在1994年,民營經濟投資這種大型的商業專案,還是極其罕見的事情。
九十年代的大型商業專案,主要還都是政府主導,國資興建,即便是有企業參與投資,也都是國企。
民營經濟投資大型商業專案,是在二十一世紀才逐漸興盛起來,就比如鼎鼎大名的萬達廣場,便是在2001年出現,2005年以後進入到擴張期。
對於民營經濟而言,投資的資金是保障是一個很大的問題,九十年代的民營經濟到底是不夠強大,如果融資不順利的話,民營經濟提很難拿出那麼多錢來興建一個大型專案。
就比如巨人大廈,哪怕是建在改革開放前沿陣地的珠三角地區,最終卻因為資金鍊斷裂,而失敗而告終。
除了資金保障之外,人的思想觀念則是更重要的因素。
當時的人普通覺得,這種大型專案,由國資來興建和管理,是理所應當的事情。民營資本佔主導,反倒是越俎代庖。
就比如青河市要建批發市場,張嘉鋼本能的會認為,應該由市政府主導,後續的經營和管理,也應該由國資負責。
所以李衛東不光是要說服張嘉鋼,更需要扭轉他的傳統觀念。
……
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