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沃爾瑪是做零售的,而零售商最忌諱的就是壓貨。對於零售業者而言,我可以不賺錢,但絕不能壓貨。
這世界上沒有那個幹零售的,會在淡季的時候可以囤一批貨,然後等到旺季去售賣,因為零售行業本來就是薄利多銷,囤貨對於零售商而言,會產生極大的資金壓力。一旦貨物積壓賣不出去,那麼很可能會造成零售商資金鍊斷裂。
就比如颶風來臨之前,經常有報道說美國的超市貨架被清空,而且還沒有貨補上來,就是因為零售商不會去提前囤貨。零售商寧願賣斷了貨,然後再高價去進貨,也不會提前去囤積貨物。
很多人說美國的那些大超市多麼多麼的良心,遇到天災人禍也不會囤積居奇,實際上是零售行業的運轉模式,根本沒辦法囤積居奇。越是零售業發達的國家,他們的供應鏈就越成熟,也就越不可能出現囤積居奇的現象。
所以戈登根本不可能在十月份,便去採購明年夏天的產品,沃爾瑪也不可能在冬天大量囤積亞麻汽車坐墊。
十月份的訂單,還是屬於聖誕節的!
八十年代的國企,基本沒跟美國人做過生意,也不知道美國人什麼季節需要什麼,他們哪懂得美國零售行業的那些門道。
一群憨幣覺得,只要是仿製了李衛東的亞麻汽車坐墊,便能拿到廣交會上賺錢,卻從未想過,人家美國人大冬天的,幹嘛要坐在亞麻汽車坐墊上,還嫌屁股不夠冷麼!
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