赴約的準備也已經做好了的，她特地又在網上搜索了一下松仁鹿筋的製作方法，當作溫故知新，也同三奶奶通了電話，囑她將鹿筋泡了軟了。

藍寧是歷來不願意麻煩關家人的人，但這菜式製作複雜，不得不同這位關家老保姆三奶奶打了一聲招呼。

三奶奶一個勁兒說請她放心，結果不好意思的那個是藍寧。

第二個準備便是為那位六歲嘟嘟的玩具禮物好好籌劃一番，巧在資訊部一干同事在辦公室內討論一個半月後要揭幕的一個兒童玩具大賽，他們正準備去做一個市場調研，也是羅大年安排下來的工作。

藍寧聽資訊部的頭頭在講：“‘童夢’有新款童車要參賽，不知設計得如何，看來會成為他們明年的主打產品，必定會做一個相當大的渠道推廣。”

原來羅大年對沒有拿下“童夢”至今耿耿於懷。

他原也是個好強的人，而且認真。

這是極端可取的職業道德，藍寧一直感佩，如今依然。她想，“時間維度”在羅大年的手中，也必定會有自己的發展軌道。公理婆理，最後發展才是硬道理。

她將文秀整理的簡報拿出來閱讀，這一次“力達”事件，羅大年也是出了心力，如今報紙報導此事，端的一個避重就輕，虛虛實實，逐漸就會銷聲匿跡。

無他，羅大年自有的一套理論是：“中國人做事情喜歡一窩蜂，事情過去之後，絕少會牢記會討要賬本，而且缺少鍥而不捨的精力。克林頓鬧一段辦公室緋聞，被美國民眾窮追猛打，若是放在中國，完全不可能。”

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