“廖隊長，我不是玩你，人家加拿大派來的技術小組，是國際一流的，人家之所以在一平方之內的坡度和高度都不能有分毫的差錯，完全是為了遊客的著想。滑雪場一旦建成，每一個遊客從幾百米的高空衝下來，要是有一點差錯，那可是要出人命的。說白了，你們的這種施工作風還是粗放式經營留下的後遺症，人家加拿大的技術小組在幫助你們糾正這種後遺症，你還發牢騷？不幹拉倒。”陳聰說完，轉身就走。

陳聰之所以說這些話，完全是被加拿大技術小組的責任心給感動了。加拿大技術小組的每一個成員，都是典型的一根筋，這個負責坡度，那個負責高度，這個負責造雪點，那個負責鼓風點，只要達不到他們的要求，他們就堅決要求重返工，否則，他們就誓不罷休。這是一種多麼令人敬畏的工作精神，要是都像他們這樣，還有什麼工作幹不好呢？

陳聰就是從加拿大技術小組身上體會到了什麼才是真正的敬業精神。合作的這家加拿大滑雪公司，用國內術語來講，那就是典型的民營企業，這些技術人員也是公司招聘的，不存在什麼鐵飯碗的說法，但就是這樣，人家的敬業精神，也能甩咱們幾條街，這不能不引起人的震撼和反思。

憑心而論，中國企業缺乏的就是這樣的敬業精神。陳聰學以致用，進行深刻的反思，想把他所管轄的市旅遊局和市旅遊公司也打造成這樣敬業的團隊。

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