這也不奇怪。

“好萊塢大片+歐洲足球”的組合，本就是一次破天荒的商業性創新，對各方來說都存在比較大的阻力。

因為背後的老闆都是同一個人，所以才能堅定地執行下去。

周不器很堅定地說：“這條路，一定要走下去！要學習美國的體育商業，足壇裡的廣告資產遠遠沒有開發出來。看看美國的超級碗。今年，超級碗的一條30秒的廣告，達到了驚人的300萬美元！橄欖球是美國的體育支柱，足球是歐洲足壇的體育支柱！橄欖球可以，足球為什麼不可以？4場比賽總計80分鐘的廣告推廣，才簽到了400萬美元的訂單，跟超級碗相比，這份成績單不及格。”

大衛·吉爾抽了抽嘴角，“一場比賽90分鐘，準確來說，這80分鐘的總廣告時間，其實還不到一場比賽。過去的單廣告牌模式，一個賽季19場比賽都算上，也就是100萬英鎊左右。”

周不器道：“所以一定要配合著紫微星數媒的理念，要競價排名。商品價格的決定因素有很多，有供求關係，也有時間點。就比如3月、4月這個時間點，好萊塢大片的廣告已經開始在全球範圍內大面積地推廣，為暑期檔預熱。這個階段的擁有世界級資源的廣告位價格就一定會水漲船高。”

大衛·吉爾暗暗一嘆，由衷地說：“這是一個太大的生意了，只有你這樣的商業領袖才能推動起來。我是連想都不敢想的。”

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