要是理論方向錯了，就算做出了研究成果，那也是毫無價值的垃圾專利。

浪費了國家的研究經費不說，還把博士們的大好年華給耽誤了。

應用層的研究當然也要做，應該由本科生、碩士生來做，不過更多的還是應該由企業來做。

由公司裡經驗豐富的cto來從市場中諸多的理論路線中挑選出一個方向，或者乾脆由企業家直接拍板去下注豪賭，賭某一個方向未來能夠大獲成功！

賭成了，企業就成功了。

賭失敗了，理論方向選錯了，研究方向選錯了，實力差點的公司基本也就完蛋了。

就像智慧手機領域，蘋果選擇的是人臉識別，很快就風靡全世界；三星押寶的是虹膜識別，市場不認可，浪費了好幾款旗艦機型，要不是三星家大業大實力雄厚，搞不好就徹底失去高階機市場了。

周不器很多事情見多了，就習慣了，無力改變就只能假裝視而不見，“你呢？你做了什麼理論研究？”

“我？”沈向陽哭笑不得，“我現在都不在一線科研了，我哪能做出來什麼新理論。無非就是根據學術和行業上的一些基礎理論方向，做出一些判斷，擇優而選。”

“選好了嗎？”

“沒有，太難了。現在只是行業初期，很多理論都有待驗證，很多路線都是模糊不清的，很難確保做出正確的選擇。”

“是啊，各行各業都有難處。”

周不器對此深表認同。

做技術如此，做商業又何嘗不是？連電影也是，環球影業一年要研究800個電影專案，然後從中挑出35個左右立項拍成電影。選哪個不選哪個，這都是很艱難的決定。

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