如果是粉絲，這不是選擇題，只會追隨自己喜歡的明星。而且，價格也不是越低越好。

假如周杰倫的粉絲髮現隔壁的演唱會門票價格比這邊高，觀眾比這邊多，就會非常失望。從消費者的角度來看，這多好啊？既可以聽到喜歡的音樂，又可以少花錢買門票，觀眾少了還不擁擠。

可是粉絲不同，粉絲有情感屬性。

粉絲和明星是站在一起的，粉絲會把明星的利益看作自己的利益。如果周杰倫的演唱會被林俊杰的演唱會比下去了，他們會很痛心，失敗的是偶像，他們作為粉絲也是失敗的一方。

當一款產品推向市場之後，賣給粉絲才能獲取最大的收益。如果是賣給消費者，且等著被各種雞毛蒜皮的小事騷擾吧。

而且，粉絲更有包容性。

如果一款產品有很多瑕疵，消費者就會很無情地批評，粉絲卻可以容忍這種缺點，同時會自發地找理由去說服那些消費者。

未來，任何一款爆款產品的背後都離不開粉絲經濟。

周不器道：“隨著生活水平越來越高，越來越多的人開始為情感付費，而不是為產品付費。喬布斯在推出第一代iPhone的時候，全世界都不看好，還受到了傳統手機行業的冷嘲熱諷。可是，問題多多的iPhone1推出之後，很快就引爆了市場。為什麼引爆？這是我剛才說過的，是經營粉絲、小眾傳播，然後小眾市場到大眾市場的反向引爆，就是典型的粉絲經濟。喬布斯重掌蘋果後，推出了一批很有吸引力的產品，形成了一批有蘋果信仰的粉絲。這批粉絲在iPhone1存在諸多問題的情況下去搶購，他們買的不是iPhone這款手機，他們購買的是對蘋果產品的情感。想賺錢，請把消費者變成粉絲。”

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