朱儁問：“總裁呢？”

“那就多了。”哈迪先生笑了笑，“算上獎金、分紅和股票，可能每年有幾千萬美元也說不準。”

朱儁抽了抽嘴角，“沒必要那麼高規格。”

周不器跟好萊塢有很深的往來，笑著說：“好萊塢電影公司的總裁都是最大的製片人，可以拿到電影的收益分紅，一年製作二三十部電影都可以抽成，這才是最大頭。如果只算管理收入，可能也就是500萬美元左右。”

“曼聯呢？”朱儁眉頭緊鎖，“曼聯商業應該採用什麼樣的激勵機制？固定年薪肯定不行。”

這種傳統行業，機制和網際網路企業不太一樣。

總不可能給曼聯的期權吧？

哈迪先生笑著說：“都差不多，業績提成。每年設定一個業績目標，增長到一定的數額，給予一定比例的分紅機制。最後三頁詳細給出了三種方案。”

周不器翻到了最後，點了點頭，“風險呢？評估過嗎？過高的薪資，會不會造成嚴重虧損？”

所有的改革都有失敗的可能。

“曼聯商業”這家公司步子邁得挺大，失敗了可別影響到曼聯主營業務，否則又得舉債。曼聯現在的債務都剝離了，未來再貸款，一定要圍繞著球場的翻新工程。這種基建工程地方政府特別喜歡，就會聯合銀行，給出超低息超長年限的貸款。

哈迪先生道：“不會，根據你們提供給我的財報預算。曼聯這賽季的收入是2.15億英鎊，球員和員工的總薪資是1.21億英鎊。新成立曼聯商務之後，除去重合的員工部分，總薪資會達到1.6億英鎊。加上經紀人佣金、日常維護和管理費，再為球員的薪資增長預留出2000萬英鎊的空間，基本可以達到收支平衡。”

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