AIG保險公司啊，周不器對此非常重視。次貸危機的時候做空，他賺了幾十億美元，最主要的來源就是AA級的次貸違約，保險公司賠付的補償款，主要就來自這個AIG集團。

周不器神色嚴肅，“他們要違約？”

“不是違約，是想支付一筆錢，提前終止合同。”三德子小心地看了他一眼，“我覺得俱樂部應該酌情考慮，可大衛·吉爾很固執，說合同簽了就要按合同辦事，一點都沒有生意人的隨機應變。”

周不器心頭微動，心說這個三德子真是個聰明人，問道：“合同很大嗎？”

三德子道：“嗯，很大。當年僅次於尤文圖斯，是足壇第二大的球衣贊助合同，06年的時候，簽約下的是4年5650萬英鎊的合約。如果履行完畢，要到10年的夏天才終止。他們希望賠付一筆解約金，在明年夏天提前一年結束合同。”

“4年才5650萬英鎊？沒多少啊！”

周不器要在此感嘆，足壇這夥人賺錢能力太差了。

真正贊助商費用大漲，那是10年以後的事情了，仍舊是皇馬巴薩帶領的，是足壇商業潮流的改革。皇馬巴薩商業化那麼強，競技成績同樣出類拔萃，在歐洲賽場中碾壓英超豪強，從硬實力上改變了一些足壇的玩法。

十年後，巴薩的球衣贊助1年可以達到1億歐元，曼聯也能拿到7500萬歐元。

三德子小心地說：“AIG集團的股東構成中，80%是美國聯邦政府的各種機構，包括養老基金、醫療基金等等，關係很硬。我跟大衛·吉爾說了，現在球隊換了新老闆，做事方法上不要太強勢，要圓滑柔和一些，儘量多交朋友，不要給老闆造成麻煩。他很固執，說這是契約精神。”

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