郭鵬飛道：“是啊，很有吸引力！最近這段時間，技術委員會已經開了十幾次會議了，從上面扒下來了超過300個專案了，其中不乏一些優質演算法，為我們解決了不少問題。”

“國內同行知道嗎？”

“小公司未必清楚……就像51那種，他們恐怕就用不了，首先得精通英文才行。”

“那就買下來吧，打造出一個國內版的GitHub。”周不器出國轉了一個月，眼界大開，對這種小來小去的專案完全不需要過多考慮，只要符合戰略就夠了，“對了，你說這跟雲計算還有關？跟紫微星工程院還有關？”

GitHub是國外最火的開源社群，推出之後就很快一炮而紅。

國內自然也不缺乏模仿者。

做得最好的應該是CSDN，就是梁靜曾經當過副總裁的那家科技類媒體網站，後來也開闢了一個開源社群的業務。

不過，全免費不行。

網站需要盈利。

開發者需要付費在CSDN上下載開原始碼。國內的很多網站都是這種商業模式，從原創者手裡免費拿到內容，然後網站去付費賣給使用者。

究其原因，就是這網站太小了，沒法完成資源性的整合，盈利模式很單一，就只能玩廣告模式或者付費模式。

對大公司來說，還有一種是流量轉化的模式，是羊毛出在豬身上狗來買單的模式。

比如微點安全衛士。

使用者可以免費使用，紫微星這邊為了使用者體驗，也很剋制地投放廣告。那麼這款產品怎麼贏利？

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