而且，彩虹Helo恐怕沒機會達到1000萬的日活了，51空間已經是一款落後於時代的產品了，就算有了錢有了流量，產品做不好都白費。以51那夥人蠻打蠻幹的作風來看，缺少細膩的產品設計和解決使用者痛點的抓手，恐怕用不了兩年也就死了。

彩虹Helo只能是一個實驗品，魔改Helo的成功樣品希望，還是要放在YY的身上。

張一明接著說：“別忘了，彩虹Helo的主要目的是為51空間建立流量蓄水池，要把51空間和彩虹Helo聯動起來。也就是說，透過彩虹Helo，可以直接登入51空間，相當於一次快捷登入服務了。還可以再收1分錢。”

周不器的反應比較平淡，卻也沒反對，“嗯，你們覺得行，那就試試吧。”

這套魔改Helo和快捷登入服務統一收費的思路看起來挺好，可受制於時代，只適合PC網際網路時代。

等到了移動網際網路時代，魔改Helo每次登入只收費1分錢，就有點低了，要提價。而1分錢每次的快捷登入費則有點高了，要降費。

更重要的是，這種登入次數的統計模式也變了……在PC端登入，每次電腦關機了，就可以統計為結束登入。手機就不一樣了，手機經常是不關機，很多常用App都是一直掛在後臺。一次登入，用七天？這就太虧了。

不過，周不器現在已經遠離產品了，也不敢肯定自己的思路就是正確的，讓張一明帶隊去做就好了。

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