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賀陽接著說:“國內業務已經很穩定了,勢頭蒸蒸向上,只要戰略方向沒問題,企業發展就不會出現問題。你這個位置,切忌主意太多,太多了就會讓人無所適從。你的工作其實就三件事,第一,制定戰略;第二,聽彙報,批示‘Yes’或者‘No’。”

“第三呢?”

“我剛才說過,一定要保持平和安靜的心態!要少排工作少開會,要留出來足夠多的自我放鬆的時間,看書、喝茶、找同行的企業家朋友聊天、打高爾夫,又或者出去度假,這些都可以。這是人性,只有當人處於最輕鬆、最冷靜的狀態下,才能有最深邃、最準確的思考。”

“嗯。”

“你如果每天也忙忙活活的,那我覺得你把自己的定位放得低了。可你的事業版圖鋪得這麼大,你要有更高的視野才行。”

賀陽的大道理,符合周不器的一貫認知。

只不過在紫微星創業的幾年裡,周不器兼任董事長、CEO和總裁,很多事情都習慣了。現在張一明雖然還沒有正式任命,可他已經在嘗試著接管了,連許亮傑和沈向陽都開始經常性地去他辦公室協商業務了。

執行層面的事應該要徹底放權。

周不器嘆了口氣,“老賀,你說的我都明白,可是……唉,大家每天都加班工作,都這麼努力,我卻每天優哉遊哉的,就怕大家心裡有意見。”

賀陽道:“工作的性質不一樣,工作的方式當然也不一樣。一切都是為了工作。回頭我在高管會議上提一下,他們會理解的。”

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