很多中小企業，都喜歡和好耶合作。

比如易迅這種剛冒頭的小公司，在業內缺資源缺人脈，如果直接上門去找搜狐談廣告合作，人家根本看不上這種小生意。就算談價格了，也可能被宰。

而且，小公司的部門少，組織結構小。

廣告怎麼設計？

營銷方案怎麼做？

推廣預算怎麼分配？

市場反饋的結果是否公開透明，平臺方會不會利用自身地位提供虛假資料，坑害廣告方的利益？

好耶可以提供一條龍的服務，並且在業內有不錯的口碑和信譽。

姜南春就舉了一個例子，“比如在搜尋平臺的營銷，就有很大的漏洞可以鑽，不懂行情的創業公司，就容易吃虧。”

紫微星旗下的微點就是國內第二大搜索平臺，所以周不器很上心，問道：“搜尋廣告？怎麼回事？”

姜南春輕咳一聲，“我說的是百度，不是微點。”

周不器笑呵呵。

百度和微點的模式，基本都差不多。除了微點比較良心，醫藥行業的廣告少之又少。除此之外，百度存在的問題，微點很大程度上也存在。

在國內，百度在本土的搜尋領域商業化是做的最好的，別說微點在學習借鑑了，連谷歌都在悄悄地模仿改進之中。

姜南春道：“在百度上做廣告，主要是買關鍵詞。比如，我買‘姜總’和‘姜南春’兩個關鍵詞，在百度上搜索這兩個關鍵詞的時候，我指定的連結就會排在第一位。一個點選5塊錢，一個月2萬點擊，就是10萬塊錢的廣告費。”

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