“前些年，國內很多企業十分推崇摩托羅拉，認為摩托羅拉憑藉強大的研發實力，獲取了高額回報。但隨著摩托羅拉不斷失利，近年來逐漸走向下坡路，這些企業開始對研發產生了懷疑，進而又十分讚賞諾基亞，認為諾基亞憑藉強大的品牌營銷戰略一路高歌，風光無限。”

“其實不管是做中國的摩托羅拉，還是中國的諾基亞，大部分企業都沒有學到其中的精髓。在國際化方面缺乏堅持的毅力和氣魄，耐不住寂寞；營銷方面只重短期效果，缺乏長遠規劃，結果研發成績寥寥，利潤越做越薄。”

“這方面，我們要重點說一下華為和中興。做大做強不是一勞永逸的，而是需要堅持的毅力和鉅額的投入。華為與中興是我國高新技術產業的領軍企業，也是我國企業‘走出去’的楷模，但它們成功靠得是長期的積累和埋頭苦幹，而不是花拳繡腿只做表面文章。”

“縱觀國際上成功的高科技企業，無一不是經歷長期的積累，擁有核心技術或者強大的研發實力；反觀國內眾多企業，急功近利有餘，實幹精神不足……”

臺下，劉強棟聽得很認真。

周不器微微皺眉。

紫微星的海外戰略，必須成功，必須要走出去！要跟華為和中興一樣，成為這個國家的名片！

官方辦的指導論壇，實在沒啥營養。

都是些老生常談的話題。

無外乎就是勉勵，要求正在或打算學習跨國公司的國內企業，不要掰著指頭盤算在幾年內能成為世界名牌，而是要有一個立足長遠、打持久戰的思想準備和戰略戰術準備。必須科學地認知自己的品牌實力有“幾斤幾兩”，平心靜氣地去探索、實踐，因地制宜地找準適合自己的發展之路。

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