到那時,移動就再也沒法從網際網路公司身上壓榨一分錢了,市場地位扭轉,網際網路巨頭們成為市場的主角,移動只能充當服務員的角色,賺一些流量費了。
這就是缺乏遠期視野的苦果。
要知道,移動夢網早在2000年就推出來了,是把國內網際網路企業從泡沫危機中拉出來的核心武器。移動夢網的構建,全世界都為之驚豔。矽谷那邊的網際網路企業死了80%,國內卻靠著移動夢網煥發了新的生機。
如果移動能更好的利用好壟斷地位以及救命的角色,不是去跟網際網路企業們搶食吃,而是去扶持他們去分享果實,以少量的資金拿到那些網際網路企業的股份,形成戰略合作……那移動將會是國內最大的內容商。
主動施捨,人家會感恩戴德。被動競爭,人家會跟你玩命。
移動顯然是太注重眼前利益了。
在飛信這個專案中,周不器跟移動有過一些交道,肯定會吸取教訓,不能走移動的老路。
朋友網開放平臺的市場地位,肯定遠遠不如移動夢網。
不過壟斷地位是相似的。
拿股份不行,拿錢總行了吧?
趁著谷歌和Facebook沒開源、也沒放出要開源訊息的時候,先下手為強!在全國範圍內的兜售朋友網開放平臺的原始碼!
哼哼!
微點防毒的主動防禦技術,為紫微星創收6500萬元。
開放平臺能賣出什麼價格?
“明早八點,決策委員會開會!”周不器沉默許久,做出了決定,“蔣承安,你是開放平臺的負責人,明天的會議,你也列席參加吧。大家討論一下開放平臺的利益最大化問題,有壟斷優勢,就不能浪費。”
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移動流量偶爾打不開,可以切換電信、聯通、Wifi。
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