以管理理論來說，作為一個領導，直接跟他彙報的下屬最好不要超過10個。

太多了，就顯得太亂。

可現在直接跟周不器彙報的下屬，有賀陽、王浩陽、許亮傑、柳晴、程秉皓、張一明、季子安、石婧琳、王小船、郭鵬飛和研發中心的楊振坤。

再加上即將入職的陳通，以及婕妤傳媒、奶茶店、盛世單車、京東、豆瓣、優酷、UC等旗下業務，周大老闆能不忙嗎？

有了一個助理，能很好的解決問題。

投資的分支業務，都轉到王星那邊，讓他過一遍，挑重點彙報。紫微星這邊，就可以讓王星當中間人了。

比如周不器對校內網、對微點防毒、對朋友網有什麼想法，就不需要把各個業務負責人找過來單獨談話了，把王星叫過來，交代任務就可以了。

然後王星親自上門，去各個業務組，把事情說清楚。

這既節約了周不器的效率，也節省了各事業群總裁們來回跑腿的時間，讓他們可以安心地遵從自己的工作計劃，而不會時不時的被老闆叫過去談話，影響手頭上的工作。

也就是說，紫微星的權力結構是周不器決策，然後分成兩個方面，賀陽負責內勤方面的日常執行，許亮傑負責業務方面的日常執行。如果是臨時決策，就由王星傳達，下發到各部門。

“雅嫻！”

“來了。”

“秘書室那邊的辦公室是誰的？”

“那是檔案室。”

周不器道：“收拾出來，當做CEO助理的辦公室，然後把門都打通。秘書室……不是秘書室，是總務室，以後也要向助理辦公室服務，整理出來的材料，先交到助理辦公室那邊。”

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