要過些年才能改觀。

不僅是改觀了，更是超越。

到時候國內的資本機構經過一系列的實踐操作和經驗積累，再加上大量的資金湧入和一些不負責任的投資人，資本運作的花花樣讓人眼花繚亂，連華爾街都要拜服。

唱了一次KTV，好處也有，就是打通了優酷和酷六的關係。

紫微星可以沒障礙的對酷六展開投資了。

也算是功過相抵了。

第二天去找王浩陽說了此事，他就嘆了口氣，“酷六的要價不低啊！”

“多少？”

“3000萬美元。”

“不能壓一壓嗎？”

王浩陽道：“酷六的報表我看了，嚇了一跳，幾乎是收支平衡。這在影片行業，太令人震驚了。”

周不器也難以置信，“收支平衡？怎麼可能？”

就算這年代的影片網站不需要支付版權費，沒有大頭的內容成本開銷，可是基礎設施和寬頻費用仍舊很驚人。

王浩陽道：“國內這麼多的影片網站中，廣告商最親睞酷六，來源就是酷六推出的跟創作者分成的政策。廣告商們認為這樣的政策，影片播客們會鼓勵使用者觀看廣告，促發更好的廣告效果。”

周不器眼前一亮，“是啊，推動使用者們對廣告的關注度，就可以大大的提高廣告轉化率，從而增加廣告收入。雖說拿出一筆費用分給創作者了，可收益仍是增加的。”

這時，他也更加理解了前世很多APP的做法。

除了給內容創作者分廣告費外，使用者如果瀏覽廣告了，也會給使用者分廣告費。表面上看是增加了開銷，實際上是讓廣告的效果更強了。合作的廣告商會越來越多，廣告費用會線性增加。

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