每次團購都會選擇貨到付款，這會增加校內網的運營難度，而且資金要由申通週轉，既麻煩且影響效率。

鑑於搶購熱潮，石婧琳就請示，建議以後的校內網團購，都只能透過會員購平臺線上付款。

周不器一揮手，讓她自己去決定。

他考慮的是，下一步，該怎麼走？

MP3的團購，已經大獲成功了！

這就說明，這個“設計、製造、經銷、零售”一條龍的線上線下一體模式，是有可能成功的。當然，受制於大學生的數量，這個模式短期內做不大。

但不要緊，先把模式探索出來再說。

等過些年電商普及了，京東壯大了……背靠著京東強大的物流配送體系和校內網的品牌知名度，完全可以把這套模式做大做強。

周不器把賀陽叫到了辦公室，問他：“聯想MP3的成本是多少？”

“啊？”賀陽微微愣了一下，隨即搖頭：“MP3事業線在聯想根本擺不上臺面，我沒關注過。”

周不器有點無奈，“那你關注的是什麼？”

“PC啊！”

“行，那你說說PC的一些成本資料。嗯，如果涉及到一些機密，就不必說了。”

“哪有什麼秘密？”賀陽不以為意的搖搖頭，很驚奇的看他，“老闆，咱們真要做硬體？這個方向可是……”

周不器一揮手，打斷了他，“做不做硬體再另談，先說成本的事。”

賀陽道：“具體的資料……聯想的電腦各個配件都是從外面採購，然後在國內組裝的，不同的型號，不同的時間段成本比例都不大相同，只有個大概。”

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