後來，網易的丁三石去矽谷尋找優秀人才，然後就碰上了。經他邀請，確定加入網易，擔任首席技術官。

要知道，當時的Excite正處於巔峰期，突然的跳槽，意味著會有大筆的期權股票拿不到。而網易還是草臺班子，連一間獨立的辦公室都沒有。

可惜後來的發展，並不順利。

雙方始終存在一些理念上的差異。

許亮傑想做一些前沿領域的技術探索，美國可以做，華夏為什麼不能做？可華夏的網際網路行業，技術根本不是第一驅動力。

正值網際網路泡沫危機爆發，他沒有離開。

等網易渡過危機，開始盈利了，他才選擇離開，重返矽谷。加入易貝，去追求自己的技術了。

當時，是2002年。

他在易貝，是全球副總裁、工程副總裁，並領導易貝在魔都建立了易貝中國研發中心。

2005年，谷歌放棄了透過入股百度的方式進軍華夏市場，建立了谷歌中國。當時，谷歌中國總裁寶座的第一人選，就是許亮傑。

不過他拒絕了。

只可惜，易貝的模式，註定很難像亞馬遜那樣生存。

在發達國家，非常注重版權保護，敢銷售一件假貨，平臺就有可能被罰到破產。而易貝是C2C模式，控制商家賣假貨是一個很頭疼的問題。

只有亞馬遜那樣的自營B2C模式，才能大行其道。

在國內，其實不存在賣不賣假貨的問題。

然而，又冒出來了逆天的淘寶。

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