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正文 第509節

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大佬,你向人家要廣告聯盟和開放平臺兩個大專案的程式碼,自己提供的卻是“漂流瓶”和“戳一下”這兩個小東西……這是拿人家當冤大頭嗎?

就“漂流瓶”那種服務,人家三天就能開發出來。

扎克伯格不動聲色,瞥他一眼,“這好像不太夠。”

周不器淡淡的道:“剛剛的對賭協議,我方表現出了極大的誠意。馬克,現在是該你表現誠意的時候了。”

“這太複雜了。”

“這樣吧,我這人最坦誠,也相信你的人品。告訴你也無妨,朋友網會上線一個新的社交小功能,叫‘搖一搖’。”

“什麼意思?”

“按一下‘搖一搖’的按鈕,就可以把網頁搖動起來,就好像頁面地震了一下。如果咱倆同時搖動,說明咱倆產生了緣分,系統就會自動的為我們搭配起來,建立關係。可以互加好友,如果不喜歡,可以繼續搖。”

這大概就是最真實的寫照了。

因為種種原因的疊加,美國的網際網路公司可以做高大上的尖端技術,國內只能在一些小玩意方面做創新。

扎克伯格很年輕,個人對技術也沒什麼執拗的追求,更喜歡的是有趣能吸引人的產品。

這個“搖一搖”,和“漂流瓶”、“戳一下”一樣,都很有社交屬性,很有趣啊!

見他動心,周不器繼續送大禮。

“還有最後一點!如果你們再不同意,那我就沒辦法了,我們只能去找其他的網站合作。”

“是什麼?”

“社交遊戲有很廣闊的市場空間,除了網頁端載入的商業廣告之外,還可以主打內建廣告。比如搶車位。一旦遊戲火了,一定會吸引到汽車廠商的注意。當遊戲裡推出新車時,就可以跟汽車廠合作。”

周不器話音剛落,艾米麗就很驚喜的一拍巴掌:“是啊!汽車廠商是最大的廣告客戶!那幾個大汽車廠,每年都要花幾十億美元做市場營銷,他們一定不會錯過的。”

扎克伯格臉色一喜,感覺醍醐灌頂。

他和谷歌的那幾個創始人不一樣,商業思維很強,沒太多“不作惡”的理念,一天天就是想著利用使用者資料賺大錢。

賺錢,才是最重要的。

周不器便發出了致命一擊:“朋友網提供的社交遊戲,版權屬於我們,但是除中國區的運營權,都歸Facebook所有。不管是網頁端的商業廣告,還是遊戲內的內建廣告,所有收益都歸你們所有。我只有一個條件,就是朋友網和Facebook合作,一起開發廣告分發和開放平臺兩個專案。”

扎克伯格深吸了一口氣,提出了最後一個要求,“如果社交遊戲在美國的推廣失敗了呢?”

“你們最早什麼時候能啟動這兩個專案?”

“6月份。”

“好!”周不器再次展現出了自己卓爾不群的傲然魄力,他大手一揮,“4月初,搶車位在Facebook上線,兩個月以後見效果。效果好,合作繼續,按照協議履行約定。效果不好,協議作廢!”

這氣場,頗有幾分鶴立雞群。

乾脆利落,果斷堅決!

相比之下,扎克伯格則小家小氣的斤斤計較,被比下去了不少。

中方團隊,一個個雖是面有不甘,但都一臉驕傲。Facebook的團隊幾人看起來頗有些形單影隻,好似遭遇秒殺。

扎克伯格眯起眼睛,心驚心震,對這個比自己還小兩歲的年輕人自然不服氣,深吸了一口氣,咬咬牙,堅決的說:“那就這麼定了!”

整個合作方案,都是周不器設計的。

起初,在內部還產生了不少質疑。

感覺讓出的利益太多了。

這次合作,主動的一方是朋友網才對。搶車位是朋友網開發出的遊戲,Facebook不退讓,那就直接找別的網站合作就是。

憑什麼一退再退?

股權對賭方案,我們主動提出了一個更有利於Facebook的。

社交遊戲的海外運營權,都歸Facebook所有。

甚至最後還有兩個補充協議:一,針對Facebook的股權對賭協議,以5年為限。5年之後,合同自動作廢;二,如果“搶車位”未能在Facebook取得成功,接下來雙方的專案合作也要擱淺。

所有的風險,都由朋友網來承擔了。

憑什麼?

這個協議簽下來,感覺很憋屈!

朋友網拿到的,只是遙遙無期的幾個點的股權,以及廣告分發專案和開放平臺專案的合作機會。

所以,晚飯本應是慶功會,結果大家都有些意志消沉。

甄妤圓場道:“咱們的目光還是要放長遠,不必太在乎眼前的利益得失,偉大的公司都少不了延遲滿足。”

張一明也說:“在合作方式上,吃虧是肯定的。不過,如果真的成了,我們就可以透過Facebook,幫助我們研發廣告聯盟和開放平臺這兩個大工程了。如果讓我們自己搞,沒有一兩個億的研發投入,根本做不下來。咱們無非是用社交遊戲未來的廣告收益,買來了這兩個大工程。”

公司的發展,一定要循序漸漸。

不可能今年200個工程師,明年就變成1000個了。這跟很多傳統企業招收銷售員、快遞員不一樣,一揮手可能就是幾萬人入職。

程式設計師都是公司的寶貴財富,光有能力還不夠,是需要價值觀培訓的,還需要時間來了解公司的管理方式、運營模式。

缺乏統一的認識,他們天天磨洋工,怎麼提升效率?

而且,團隊是需要磨合的,新技能是需要學習的,不可能招聘入職就直接上手。一個優秀的團隊,至少也有一半的老員工來搭配新員工。

一老帶一新,幫助他們適應,儘快的融入公司裡。

所以今年紫微星最大的招人名額,也就是200人左右。今年招200人,明年就可以招300-400人。

可就憑這點人,又是一群新入職的員工,很難上手廣告聯盟、開放平臺這樣的大專案。

薇蜜網的淘寶客專案為什麼遲遲無法上線?

因為阿里的那幾個員工出了么蛾子。

他們為什麼出么蛾子?

因為阿里總部出了問題,他們對旗下的廣告聯盟業務阿里媽媽的由上到下的架構有了新的調整和設計。

所以說,近一兩年內,即便不存在技術性難題,紫微星也沒法做出廣告聯盟、開放平臺這樣的大專案。

跟Facebook合作,就等於是透過外界的力量,給紫微星這輛高速行駛的列車上安裝了兩個全新的進口馬達。

“這是戰略,可不是錢能解決的。”

甄妤眼界更寬,不停的安撫。

張一明是朋友網CEO,肯定要配合周不器的戰略。

二人你一言我一語的解釋,平復大家的牢騷。

周不器就有點聽不下去了,好笑道:“你們在說什麼呢?吃虧?誰吃虧了?”

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