幾大核心業務，都拿出了相當亮眼的成績單。

像飯糰網、會員購、應屆生求職網、微點資料搜尋這樣的小型專案，也都取得了不錯的發展。

至於資金方面……

截止到2005年的12月底，紫微星賬面上的現金流，高達3.4億元！

這麼大一筆錢，足夠讓這夥年輕人把夢想延續下去。

郭鵬飛率先表態，他說道：“明年，校內網的使用者數要爭取達到2000萬這個目標。與此同時要進一步的豐富業務板塊，要加強團購的核心地位。同時，擴大應屆生求職網的影響力，並把薇蜜網上線，做成功。”

接下來，是張一明。

朋友網的業務就複雜多了。

“就使用者規模來說，明年的目標是5000萬，難度不小，但不是沒有操作空間。除此之外，要進一步的推進社交遊戲業務，引領潮流。

周不器一揮手，“內容業務可以先緩緩，明年朋友網的首要任務，就是一定要把社交遊戲做好。”

王浩陽皺皺眉頭，“朋友買賣做的不錯，都推廣到韓國去了，可是我聽說……那家公司又在抄襲了。”

沒有指名道姓，但大家都知道是誰。

周不器道：“做網際網路專案，被抄襲是不可避免的。也沒必要抱怨，大環境就是這樣。所以我們出手一定要穩準狠，找到一個合適的角度，要巨頭公司花最多的錢、找最優秀的人才、引入最多的流量，依舊難以戰勝我們。國際化，就是一個選項。”

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