“現在通行的年終獎形式，是在每年最後一個月支付雙薪，額外支付一個月的工資作為年終獎。這就是屬於工資性質。還有一種，就是以績效及考勤等綜合考核結果來確定最終的年終獎份額，這就是獎金性質了。”

周不器皺眉道：“必須要把性質劃分清楚。工資，是買員工的時間和與其價值相匹配的能力。獎金，是獎勵員工超越了自身價值的那一部分。獎金不是福利，不能每個人都有，要突顯出來。如果獎金是福利，就白獎了，還不如不獎。”

王浩陽點了點頭，“對，咱們國內的大網際網路公司，一般都是雙軌制。以前在新浪，就是每年多發兩個月的工資，當做年終獎，另外還會有績效考核的獎勵。”

周不器大手一揮，“別管別人怎麼做，咱們要有自己的一套價值體系。新浪做的就一定對嗎？我給你舉個例子，校內網有個副總叫石婧琳，她爸爸是做大企業的，今年進軍房地產市場了。他們給房產銷售發錢，就是兩個體系，工資和獎金。工資是月底結算，獎金是每週一發。”

“週薪制？”

“對，每週發一次，而且是公開發，發的是現金。有的銷售員，拿到手中的錢是厚厚一沓，有的銷售員，可能就能拿到兩三張。在那種公開場合下，就可以極大的刺激員工的動力。石婧琳她爸今年都上福布斯富豪榜了，排名第13，很大原因就是那兩個房地產專案做的不錯。”

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