蕭處長冷笑一聲：“企業管理不到位，配送系統下放，快遞員素質參差不齊，能不打怵嗎？”

周不器輕咳一聲，幫忙解釋道：“倒也不止是快遞員的問題。快遞員會掉包不假，但這個問題也不是不好解決……”

申通的合作意向非常足。

和校內網合作，可不僅是幫校內網運輸快遞件這麼簡單，更能夠把申通的名聲藉著校內網，打入到各大高校裡。

現在的民營快遞公司非常多，都在紛紛的搶佔校園市場。

有各種各樣不同的校園代理。

畢竟，大學生們使用快遞的機率，要遠遠高於普通人。

和校內網合作，就可以佔據先天的優勢。

至於配送安全性的問題，申通總部方面已經對此作出了決策，有了解決方案，願意跟校內網進一步合作。

校內網是直接跟各大高校對接的，一校一配送，抵達學校後，直接打電話，讓學生們自己來取就好了，配送難度較低。

完全可以所有貨物集體封裝配送，到地了再開箱，不讓快遞員有中間接觸快遞的機會，就會大大降低掉包率。

比如，中山大學團購了500臺手機。校內網這邊就可以在燕京發貨500個快遞小件，由燕京申通分公司稽核確定。然後，把這500個小件封裝成一個大件，期間禁止拆封。直到抵達中山大學後，才能拆封大件，把小件交給同學們。

這就是校內網團購的又一大好處了，表面上是B2C，實際背後是B2B的模式，是校內網跟學校的直接對接。

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