郭鵬飛有點失落。

這大概是他創業以來第一次遇到這麼大的挫折。

訂餐系統是北理那邊的團隊研發，也是由他統籌，從去年的11月份就開始做，做了近半年，終於成型了。商家的資訊和各色菜品也都錄入了，內測通過了……就在大家關心鼓舞，等待上線的時候，專案就要被砍掉了？

這不僅是一場空歡喜，也是對整個訂餐系統開發團隊的極大打擊。

砍掉的原因還不是他們專案開發的不好，是戰略出了偏差。

這太打擊人了。

當然，郭鵬飛執掌校內網這麼長時間，也慢慢的鍛煉出來了，在戰略面前，一切都要讓步，嘆了口氣，說道：“那就砍吧。”

最不甘心的當屬張銀磊。

訂餐業務就是他負責的，現在，他已經帶隊在兩片校區出色的完成任務，依靠著每筆訂單15%的抽成，每月也能賺上萬塊錢。

如果覆蓋全首都的高校，每月賺十幾二十萬都不成問題。

唯一的問題就是效率。

如果有一家訂餐網站，能夠在線上完成下單，甚至是支付環節，那麼整個訂餐、下單、配送的環節效率，也會大大提升。

就等著大幹一把了，結果來了一記悶棍？

張銀磊不服氣，倔強的道：“校內網不合適，那就單幹好了，訂餐系統獨立出來，成立一個獨立運營的訂餐網站。”

“這……”

張一明和郭鵬飛對視了一眼，都不發表意見了。

如果訂餐業務不和校內網牽扯上關係，那麼就問題不大。要是張銀磊一個人能做好，何樂而不為呢？

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