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對於吳漢超的疑問，許安陽並沒有過多的解釋。

因為他自己也不知道，這回到杭州來要見的，到底是什麼人。

但他敏銳的第六感能察覺到，一定是一個很重要的人，一件很重要的事。

和那位領導的會面被安排在明天上午，所以對於今天的會談，許安陽反倒是比較放鬆。

因為對他來說，和支付寶的合作是不需要太多思考的，這是未來的趨勢。

當然，支付寶的團隊並不這麼想，因為在2010年，網路支付還在艱難的摸索當中。

他們這次來點我網進行洽談，主要談的是公司商務結算的事。

之前點我網和支付寶對接的是私人客戶的線上支付業務，其實支付寶最早開發出來是用於對公結算的。

但對公業務明顯比對私複雜很多，而且銀行的信譽和體系擺在那兒，所以在對公這一塊業務開展很艱難。

後來淘寶發展起來，支付寶從淘寶中剝離出來，決定從對私結算業務開始切入，才逐漸做大的。

不過，阿里從來沒有忘記B2B是自己的老本行，“讓天下沒有難做的生意”也是創始人常掛在嘴邊的箴言。

許安陽自己是做銀行的，能明白金融人這方面的心理。

畢竟，在10年的樣子，對私屬於“蚊子肉”，老百姓的存款、貸款，總量很大，但太分散，而且大多數都在大銀行沉澱著，也就賺個利差錢。

對公業務才是真正的核心業務，資金量大、集中，業務種類繁多，相關的業務收費標準和減免政策，可以訂一本小冊子。

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