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接下來一週，外賣業務的開展進行的還算順利。

中間遇到各種問題，其中最突出的問題還是流程管理問題。

一個人的工作能力主要體現在什麼地方？

許安陽覺得，一看技術水平和專業知識，二看工作流程和時間的管控，團體之間的合作協調，三看人際交往。

一是基礎，沒有這個基礎，做一份工的資格都沒有。

二是大部分打工人在工作過程中需要著力提升的，是工作經驗的主要體現。

三就是往上走，到管理崗位，或者更高層次需要的東西了。

搞外賣不需要啥專業技術能力，能吃苦就行。

但第二項能力，很多學生都不太行，缺乏實踐經驗的積累。

一個星期過去，業務過程中發生了不少問題。

週六，許安陽抽時間給大家做了個簡單的培訓，順便打打雞血，給大家提提精氣神。

許安陽這張嘴還是很能講的。

說是培訓，順帶著把這一週的業績情況和大家通報了一下。

別說，業務量、業務總額，還真不錯。

加上許安陽一渲染，眾人瞬時間覺得熱血沸騰。

看這勁頭，再續上一個禮拜，問題應該不大。

到了十點鐘，辦公室的電話開始響起，又有人開始點外賣了。

“今天誰值班？”

“是我。”董清禾舉起手。

“接電話吧，記住別再和人吵架了啊。人家想吃啥就吃啥，別那麼多意見。”

“哦，我只是覺得那家確實不好吃。”

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