另外，餘晨曦釋出了銷售員的思路整改意見書，開始有計劃的培訓銷售員，並且引進了米國營銷大咖的《新銷售模式》，讓銷售人員知道，未來的銷售不在是走家串戶，而是鎖定客戶目標，有策略的推銷，另外就是佈局未來的電商。

林不凡看了這些通告檔案後，心裡甚是欣慰。

轉眼一星期過去了，餘晨曦展現出了自己的實力，原本應天順的思路是大量開店，大肆做廣告，求爺爺告奶奶的讓廠家和自己合作。

而餘晨曦不是這樣，她收購了兩家千萬級別的電器公司，直接將兩家電器公司的門面改成朝陽電器城。

餘晨曦相信只要朝陽電器這個品牌做好了，廠家自己都願意和自己合作，那麼怎麼做好品牌呢？

除了價格，服務，售後外，最重要的一點是質量。

99年的時候，電器圈很亂，很多不良的廠家會從國外購買二次電器、報廢電器、舊電器，然後運回到國內翻新賣出。

99年最火的一個詞彙就是“倒爺”，說的就是倒騰舊貨，翻新成新貨的傢伙們。

不得不承認，99年的時候，我們的電器質量至少落後國外發達國家兩代，這是因為半導體，積體電路，顯示屏等等硬體和智慧財產權都在國外廠家的手上。

雖然90年代初一直高喊：科技興國。

但畢竟起步晚，很多科技上的東西的確不是一年兩年能趕超的。

綜合上述，國外淘汰的電視機、電冰箱，舊的電視機、電冰箱只要運回到國內，就可以賣出高價格。

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