一般情況下。持有股份越多，在一個公司越有話語權，也往往是最大的股東。但日後這種情況會發生變化，比如後來的某淘，它最大的不同之處就在於。話語權永遠掌握在管理者的手中，投資者佔有的股份雖然多，但只能拿到分紅，這就是所謂的雙重股份權利，讓管理層可以在控股比例較少時，仍可掌控公司。

可惜90年代這種管理概念在華夏還沒有形成，出現了很多創始人被踢出局的悲劇發生。

劉暢並沒有施行雙重股份權利制度，一是他沒有這個概念；二是他手上有36%的股份，是公司最大股東。

劉暢開啟牛皮袋一看，傻眼了，裡面是一份股權變更書。

之前張妍和劉暢商量，各自拿出10%的股份劃到女兒名下，劉暢答應了，他女兒現在持有公司20%的股份，而張妍早就在佈局了，她把女兒名下的20%股份又轉到了自己名下，因為女兒是未成年，她這頓騷操作，是被法律認可的。

也就是說張妍現在有40%的股份，劉暢只有26%的股份。

在沒有施行雙重股份權利制度下，劉暢已經控制不了公司了。

“現在我宣佈，劉暢不在擔任公司總經理職務，由我張妍代替劉暢當這個總經理，另外，周順擔任公司副總經理。“

“張妍你個卑鄙小人，你竟然把女兒名下的股份轉到了你自己名下，這是合理。我要告你去。“

“這有什麼不合理的，女兒未成年，不能打理股份，先過繼到我名下，這操作沒有問題。劉暢，你現在已經不是總經理了。請你離開。“

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