“再新，你這個想法我是支援的，目前兩年，新畦食品缺人缺資金，但兩三年後，我們應該走出低谷。完全中學這一塊的利益，放在長坪縣看起來是比較大，但放在江上省或國內市場上，就比較小。

如果要經營，乾脆單獨成立一個下屬公司來主抓這事，先規劃在那裡。時間到了，執行下去就好。”

“那行，你有這樣的打算，我和齊總、姜總他們討論時，心裡也有數。完全中學裡的商業經營，如果我們一開始不做好規範經營，就交給長坪縣的人去競爭，結果會怎麼樣，估計都會超出我們的預想。

如果一所完全中學建成後，師生怨聲載道，那對宏遠礦業、齊總、魏叔他們都是一種不負責的做法。會讓他們善心善意給挫傷了。”

唐慧琪點頭，表示理解。越是貧困落後地區，對可拿到手的利益就越加抓緊在手裡。

楊再新之所以要插手學校的經營，就是想經過是來年的經營模式，讓後來接管或競爭這一塊的人，有一個規則。

經營獲利，這是天經地義的事，但學校這一塊，本身就不存在經營上的競爭，而是經營之外的角逐。

掌控這一塊的人，如果沒有規範，這所學校以後會很快破敗，就失去了如今捐贈的初心。

新畦食品以後在長坪縣會有比較長時間在這裡做公司，完全可從多方面來影響和督查學校這一塊的情況。

“這個不是多大的事情，不過稍加留意就好，不用太在意。”唐慧琪說，“再新，等兩三年，新畦食品在長坪縣的影響力就上來了，誰敢在完全中學搞事，那不是自討苦吃嗎。”

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