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林義龍對商業地產其實是非常糾結的。

按照他接受的地產法律方面的執業訓練，每個律所對地產律師都有一個近乎詳細到變態的注意事項檢查列表，所有的問題都要詢問明確——畢竟如果不問就可以不說；如果問到了，就要詳實回答，否則就形成不了合議，也就不存在無權流轉的根本性質。

考慮到所涉及到的一些邏輯鏈條，所有法律步驟的驗證和考量都有幾乎一套實際操作的套用公式和檢查專案——而這，則是律師們和同行之間的立身之本，幾乎不會外傳。

正因為此，林義龍把他執業時記錄的經驗筆記交給邦妮後。邦妮在知識上的訓練也就算結束了，接下來就是透過這份功底如何實踐，剛好接下來的專案還是和年初時的那些客戶有關。

“其實下半年就這樣，沒有別的事兒了。”林義龍合上了日程本，“我們的工作，主要還是圍繞著我們最主要的幾個客戶執行，他們沒事的時候對我們來說也是美事，但是忙起來的話，那我們就需要考慮開拓市場了。”

其實這就是一個很可悲的事實，律所的商業非訴業務基本上都圍繞著商業合同執行，如果一切正常的話，非訴律師的工作負荷剛好和工作時間相當；可一旦工作量在一個階段劇增，就算收入增加，對律所來說也需要評估客戶的穩定程度是不是需要發展新業務的地步。

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