陪護機器人，比如：兒童學習娛樂陪護機器人、老人陪護機器人，和成人情感需求陪護機器人。

他們深信這個專案會得到資本、技術和消費者三方的青睞。

……

那一段時間，蔣凡晞推掉械客所有演出，和任泫寒待在辦公室裡加班加點做概念和計劃案。

雖然，目前市場上已有多種人工智慧機器人落地，但要機器人能真正要做到情感陪護，則還存在許多落地技術上的難點需要攻克。

例如：貼身跟隨、語言互動、肢體互動，還有機器人的自學能力，這些都是現今陪護機器人領域還未攻克的技術難點。

但正因為難點未被攻克，蔣凡晞和任泫寒攻克了，那麼他們就佔領了市場先機，未來的品牌價值不可估量。

而要攻克這些技術難點，首先他們得有自己的實驗室和用來處理機器人程式、雲資料的伺服器。

前期，各種伺服器的搭建、籌備公司及樣品外身開模等前期投入，大約需要五百萬人民幣；而首批產品做出來，墊付各項成本及費用，以及鋪市、廣告費，預計需要一千五百萬；二批產品再追加一千萬。

也就是說，要推2-3款產品上市，至少需要三千萬的投入。

蔣凡晞和任泫寒發現，他們有概念、有技術，但是沒資金，所以樣品也拿不出來。

沒有樣品，概念再好，人家都會覺得你只是在花樣吹、畫大餅，甚至懷疑只是拿概念融資搶錢，根本不會放心地拿出三千萬來投資。

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