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蘇妮入職這麼久了，這確實是她第一次瞭解自己公司的性質。像她這樣的底層女孩兒，學歷不高、能力不強，沒有過硬的文憑與技術，想當初畢業之時，進不了知名企業、競爭不上編ZHI、沒有去百強的資格，都是一定的。

所以也無怪彼時蘇妮與伊菱的爸媽，第一反應都是往找關係、託親戚的路子上想。無論是以家庭的綜合眼界，還是姑娘們自身的判斷力，父母們下意識的舉動，其實都只是暴露了實力的短板，以及，怕孩子們吃虧的心思——

於是，用已知的經驗去行事，效仿別人通關的路徑，其最終成功的機率，總是更大一些的。

這樣的權衡，也無可厚非。

蘇妮若非跟著前來，參與了鄭老師與陳總的對話，她亦不能知道，原來自己真的是一無所知。

幹了快1年了，她才曉得，“攜手聯合”是一家民辦非企業。

而所謂的民辦非，指的是單位、團體利用非國有資產舉辦的從事非營利性的社會服務活動和社會組織。比如社會上一些民辦學校、福利院等等，都屬於此類。

因此，“攜手聯合”才得以與街道、居委等進行合作，它的資金來源以及收入渠道，即是從前鄭老師告訴蘇妮的，透過政FU購買社工服務、基金會資助等，這幾塊。

至於購買，那不是隨隨便便跑到職能辦公室，跟管事兒地說一聲，“這一塊給我做”，這麼簡單的。

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