“騰飛公司已經實行人人持股制度，年終人人都有分紅。咱們市一建還不具備實施的條件，所以，我準備推出利潤分享的獎勵方案。我有言在先，這個方案要讓大家投票。三分之二以上贊成，咱們就定下來試一試，如果通不過，那就算我沒有說過。”

“我的方案是這樣的。二十五個施工隊，合併成六到八個分公司，分公司有自己的人事權和財務權。人事方面，分公司經理，由員工們民主選舉。分公司的副經理和其他管理人員，由分公司經理提名，由職工大會投票透過。對不合格的員工，分公司經理有權讓他下崗。”

“關於財務方面，主要分兩個部分。一是利潤的分配，就是每年結算時，分公司上交給公司多少利潤，分公司自己留多少利潤。分公司自己留下來的利潤，多少留作流動資金，多少作為獎金分配給個人。大方向就是這麼定的，利潤分配的具體方案，咱們以後再作商量。”

“二是獎金的分配，也就是分公司留下的利潤，除了留作流動資金部分，應該當作獎金全部分給個人。具體怎麼分配，各分公司可以自行決定，但一定要注意這麼幾點。一，方案要全體透過。二，要體現公平，也就是人人都有。三，也要突出先進，體現多勞多得。四，要拉開層次，管理層和技術人員必須多拿。”

“同志們，我的這個方案，目的是提高大家的積極性，從而提高勞動生產率。如果說還有什麼其他目的，就是讓大家長點工資多點獎金。在這裡，我要提醒大家。你的分公司幹得好，你們的收入就高。你的分公司幹得不好，公司就有權換人。你的分公司要是亂七八糟，造成嚴重虧損，公司就有權解散你的分公司。”

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