不同的是，兩百名新員工，有約八十人是退伍軍人，其餘的都是初中以上文化程度。

白手的目的很明確，要大力提高員工們的素質。

公司各部門，各專案指揮部，都因工作需要增加了員工。

白手還成立了一個新部門，保安部。

保安部暫歸公司辦公室領導，共有三十個人，全部都是退伍軍人。

三十個保安，分成幾個組，除了一個組駐公司總部，其他小組都被派往各個工地。

白手還與公丨安丨部門聯絡協調，把自己的保安部擇出來，主動納入公丨安丨部門的管理範圍。

白手自學成材，在管理方面，他搞了個垂直管理。

具體的講，就是各個專案指揮部，主要負責施工。

而其他方面，直接由公司總部領導和管理。

比方說質量管理，就是由監管部直接負責。

又比方說原材料管理，各專案工地的管理員，只聽公司總部的。

還有安全生產管理，還有員工的調配，等等，都由公司總部直管。

這種管理辦法，可以充分發揮公司各部門的積極性。

同時也增加老李和老顧的責任，二人配合默契，輪流往各專案工地上跑，確保公司對各專案切切實實的管理。

春節復工後，白手最牽掛的還是88001專案。

正月初九，白手叫來吳亦舒，讓她打電話可可父母，有沒有88001專案的訊息。

結果是沒有訊息。

白手心裡一沉，沒有訊息，就不是好訊息。

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