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方便去的地方，有關部門的人就去，不方便的地方，他們就不去，除非有特別任務，像那些出了大事，例如發生了刑事案件的地方，或者重傷，或者死亡，這些特殊情況，才有刑偵部門的人員上去，山民淳樸，很少發生什麼大事，所以和外界接觸的就少，相關人員根本不會去和那裡的村民打交道。

像十二組村民人畜飲水專案落實的事，對於一些人來說，不算什麼大事，也不是什麼小事，可大可小的事。在人煙稀少的地方，實施專案是應該能理解的事，那裡確實有需要，人和牲畜都需要飲用乾淨的水，不像在城市，人滿為患，資源分配不公，容易引起人們的不滿，就容易鬧事。

容易鬧事，就要配備相關的職能部門，付出大量時間和精力來維護秩序。這筆開支也挺大的，不過，在人少的地方，交通不便的地方，要去討說法，就要更辛苦。

調查組最終沒有去十二組繼續調查，他們讓小李的朋友在調查筆錄上籤了字，然後就離開了虎坡村。這樣處理其實走過場，形式上滿足條件就行，內容上不滿足不要緊，實質上有沒有問題也沒關係。當有權者說，他是對的，那一定是對的；當權者說，他是錯的，那一定是錯的。雞蛋裡沒有骨頭，也要挑出骨頭來。安排調查組，就是要讓人心服口服。

調查組到丘灣鄉，跟賈書記碰頭，交換總結調查的情況，做一個簡單的彙報。這是程式上的要求，做了事，就要彙報，聽取指示，下次再做。說來說去，還是怕擔責任，而辦事人員擔責任是很常見的。說來說去還是領導決定，出了事，領導推卸責任；沒有出事，反而得了成績，或者說是政績，就是領導的。這個劃分得很清楚。要是懂得，就不會犯原則錯誤，不懂得，就可能要犯原則錯誤。

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