產假和作坊主是對立的，如果一個婦人每年都生孩子，前後休息三個月，作坊主就會非常頭疼，因為按要求，產假是要帶薪的。

上有政策下有對策，鼓勵生育實行了幾年，作坊主也開始學會把薪水分為很多部分，弄出各種津貼，帶薪假的薪水自然就比正常工作少了很多。作坊主減少了損失，婦人產假薪水降低了不少，卻也不至於鬧到玉劍山去，畢竟比災前好太多。

可惜專職的行政中心是向全體居民和玉劍山負責的，沈文劍還是知道了。

他也沒有用什麼太過分的手段，畢竟不可能什麼蛋事都插一手，只讓行政中心新增了一項業務，每年公佈最低工資標準。

最低工資標準是個考驗膽量與手段的東西。

作坊主們依據該標準，限制工人的收入，增加利潤，不過一旦離心離德，競爭對手們只要較小的代價就能大面積挖腳，而且樂園一號就這麼點大，到處都等著人用，名聲壞了可能就招不到人了。

創業者依據該標準，透過大幅度提升報酬，免去培訓的時間成本，直接獲得有經驗的工人。

當然現在樂園一號的規模，也禁不起大範圍的產業鏈變動，只能在行政中心的引導下，小範圍的做產業更新。

舉個例子，比如樂園一號現有三家包子鋪，一共佔用了二十個人力。如果他們依據最低工資標準大幅度下調工資，而且被行政中心知道，那麼行政中心經過評估之後，可能發放第四張包子鋪經營許可，第四個包子鋪只要高薪挖角，立刻就會有鋪面經營不下去。

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