樸京看到了這種公司動員制度，就彷彿看到一個國家的動員機制，這種動員機制講究紀律性，如果長期在自由散漫氛圍內的公司內，是不可能出現這種動員機制的。

樸京稱之為公司的“戰時動員狀態”，現在公司目前的高層實際上就是緊急狀態動員委員會，頗具政治意味。

公司的日本架構師井上宏次和騰裡毅在這次動員中發揮了重要的作用，由於他們長期從事公司人員管理，在這次調配中最大限度的發揮了公司員工的能力，現在出現的危機狀況得到了控制，目前全世界範圍內的客戶都有相應的聯絡員可以隨時溝通，雖然現在新的研發工作和生產專案已經停止，但公司依舊能夠保證正常運轉，著實是一件神奇的事情。

現在LX公司的程式更新越來越頻繁了，那些被引入了強聯網機制的裝置都不可避免的要求被更新，否則裝置就會罷工，這種機制造成的客戶投訴和尋求幫助的工作量變得無比巨大，有的時候，不同時區的客戶會向公司發出服務需求。

這時候，公司不得不及時採取措施，否則客戶現在因為頻繁的程式更新造成的困擾將會造成不滿情緒爆發，這種情緒爆發，將會是大規模的投訴、退貨，這種災難性的局面，顯然不是拓疆想要見到的。

這時候，需要有員工在公司內值班，不但有技術部門，還要有公關部門，他們要在其他時區的客戶發出服務請求的時候及時回覆。

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