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尹傑拜訪的第二家企業是Boscheller變速箱公司。

江南重工與Boscheller的股權談判已經接近尾聲......沒錯，依然只是“接近尾聲”。雙方經過了曠日持久的談判，現在仍糾結在最後一個問題上——文化整合。

兩家企業的管理文化差異，這是崔忠明董事長從一開始就對這個專案心存猶豫的原因。雙方協商就基本原則達成一致後，專案才繼續推進。只是在即將簽署股權轉讓協議的時候，這個問題又被Boscheller公司的管理團隊和當地工會組織重新提出來討論......一直持續到現在。

在這個專案的談判過程中曾經出現過一次小插曲：Boscheller老先生髮現崔忠明董事長力求節儉，總是想方設法降低成本，就提出建議由自己公司負責組織顧問團隊，相關費用雙方平攤。崔老爺子對這個提議甚是心動......，在他與尹傑電話會議時提及了此事，尹傑馬上提出了警告：

“國際範圍內股權轉讓的最佳實踐證明，應該是買方起草交易檔案，因為交易風險絕大部分在買方一邊。”

就像大多數不熟悉國際併購事務的投資者一樣，崔忠明董事長以為國際併購交易的股權收購協議應該是使用固定模板。因此他以為由Boscheller公司的顧問起草收購協議也無大礙，自己既避免了不熟悉相關法律事務帶來的麻煩，又可以節省顧問費用，實在是一筆很划算的買賣。

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