“該我了。”嚴志勤有點迫不及待,“二廠比以前強多了,飲料市場拓展開,向省外擴散,因為跟最佳女聲這個節目有長期合作,名氣已經打響,後來居上,在市場上佔有一定份額。不過想要跟飲料巨頭可口可樂,百事可樂,包括統一,康師傅這些相比,還需要時間。”
“這個沒事,我們有時間,也有實力。二廠能夠在兩三年的時間內做到這個規模,從幾乎要瀕臨破產的境地上升到飲料行業第三梯隊,甚至靠近第二梯隊,已經相當不容易了。”甦醒說,“慢慢來,等資金稍微充裕的時候,加大廣告投入量,再擠佔一下其它飲料廠商的市場佔比,跟他們掰掰手腕。”
最佳女聲火了好幾年,但就像許多流行音樂一樣,剛開始出現的一兩年非常火,人人傳唱,時間一長,新鮮度過去了,加上其它節目的衝擊,效果大不如以前。
想要讓產品品牌得到認同,其實最好的打廣告方式是在央影片道,新聞聯播時段打廣告,如奧運會這樣的體育盛事也行。
一口吃不成胖子,二廠能有現在的規模,已經是進步了。
“的確要慢慢來,根據二廠前幾年的銷售資料來看,我們廠的飲料還是相當有競爭力的,每一年市場份額都在往上漲。”嚴志勤說,“依託有家酒樓,玉錦龍大酒店,還有其他的一些銷售渠道,飲料和啤酒都賣的不錯。但最近有一個啤酒外來戶進了江城市場,對我們的啤酒產生衝擊,而且看他的架勢,來者不善,我得跟你提醒一聲。”
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