後續，我們又做了一次“飢餓營銷”，與某奢侈品牌，以及頂級設計師合作，做了一款限量的手提包，隨後這隻手提包伴隨楊佑琪出席了多場高階的活動，我們又利用手中掌握的“時尚芭樂”這個在時尚圈很有權威性的雜誌做了大量的渲染報道，一時，這款限量包便成了搶手貨，最後只在我們的網路平**家銷售了1000只，儘管是天價，可還是在預定銷售開啟後的半個小時內被搶購一空......而這次活動的成功，也充分驗證了水平收購“時尚芭樂”這個權威雜誌是一個非常具有典型性的精準營銷，我又一次在業內獲得了口碑。

此消彼長，因為是同類型的網站，我們的成功，蠶食的便是萬森的市場份額，我們在隨後拿到了萬森近期的銷售資料，相較於我們還沒有開始經營前，他們這個月的銷售額急劇下降了30個百分點，壓力空前的落在了他們的身上，他們不得不加大廣告的投入，挽救銷售的頹勢，可是在頂級的時尚圈中，我們的專業口碑比他們要好，這是廣告無法扭轉的，因為我們將節省的大量廣告投入費用，用在了網站模式的開發上，而就使用者體驗來說，也是我們的商城更具有人性化，銷售活動更能滿足目標消費群體的消費需求......我們在萬森面前無情的扮演了一個後來居上的角色。

與此同時，我們也正在籌備著以楊佑琪的名字創立網站的自有奢侈品牌，我已經和國際多個著名設計師進行了接觸，並達成了進一步合作的意向，我的確不想將網站做成單純的售賣平臺，我要做到利益的最大化，然後回饋我的投資方和給予我無條件信任的楊佑琪......

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