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經驗教訓是提升技術的第二大助力，第一大助力則是資金投入和耐心。

只要肯砸錢，且耐心足夠好，技術總能提升到你想要的水準。如果你準備工作做的足夠充分，這個過程還會很快。

沙拉曼達III就是最好的案例。

該機和II型相比，除了效能提升之外，最大不同之初便是“任務模組化設計”和“蜂群指揮系統”。

在總結II型的戰敗教訓時，技術員們提出兩個非常關鍵性的意見。其一是II型的任務適用範圍並不高，除了定點清除之類的特種任務，幾乎不適用任何常規軍事行動。就算將其投入戰線突破，由於其效能過高，使得常規機型很難與其組隊。加上其規格特殊，使得生產和整備的成本都很高，總的來說就是價效比不好；其二是即便無視成本，執意維持生產，由於搭乘員之間的個體差異與適應性問題，同型號機體要進行組隊作戰都很困難，與其它常規型號的配合只會更加艱難，無法融入作戰體系使得該機型的戰術運用範圍變得非常狹窄、複雜。

如果是以“成功的兵器”作為評價基準，II型完全可以歸納進“失敗作”那一類裡了。

說到底，兵器是“用更高效率殺人的工具”。

堆砌再多的新技術，機體效能再高，在投入相同數額預算的前提下，無法消滅更多敵人的產品便是失敗品。

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