業計劃書一定要仔細考慮，周密設計，務必將3萬元小額貸款辦下來！

米朵拿出前世寫畢業論文的勁頭，把自己隨身帶的小本本從頭到腳好好的捋順了一遍，這幾天賣花過程中的體悟和審視統統放在了創業計劃書中，一份洋洋灑灑幾千字的文章一蹴而就。

她將自己要開的花藝店取名叫“花嫁”，有將自家出產的花作為女兒出嫁的含義，希望找到善待花朵，真心喜愛花朵的客人共同分享喜樂年華。

花藝店的定位也是多功能的，初期以單純的花朵銷售為主，用創意良好的花藝作品招攬客戶。客戶人群就是店面周邊3公里內的公司白領和附近大學的學生群體；

等到花藝店運營上了軌道，有一批志同道合的忠實客戶後，將花店分出一部分花藝沙龍功能，可以定期舉辦花藝培訓，交友聚會等活動並收取一定費用。

至於商業上的運作，像商業慶典的花籃、婚禮的花藝設計這些也可作為輔助銷售內容，畢竟一個店鋪從無到有，由小到大的發展是有側重的。

除了花藝店的銷售定位外，米朵還著重介紹了花店的前期準備工作和成本核算內容。

首先是店鋪的位置和優勢，以及裝修風格的預算，其次要籌備花藝店鋪的各項手續，接著還有物料的準備，店鋪的宣傳，人員籌備和花材的來源，基本涵蓋了創業初期所面臨的各種問題；

籌備工作考慮完備後就是成本核算與經營計劃的，以花材為例，一枝鮮花的成本包含它的進價、花材損耗、房租、水電和人員管理的成本。即使米朵的店鋪不用租金，花材都是自己種植並出售的，可是既然成立了公司，那公司的經營資金就要與自己的財產相互獨立。

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