他們把我當時設定的看起來貌似非常吃虧的一些規劃方案完全給剔除掉了，而且美其名曰為了壓縮成本，提高效益。

但是他們卻不知道，我之所以要寧可去吃虧也要堅定的在那幾個區域性的規劃方案中堅定的推進下去，是因為任何事物都有其兩面性，我們在這個領域吃虧了，我們才能在另外一個領域找到能夠長久盈利的空間。

那麼相反，如果你不願意在這個領域吃虧，甚至還想要佔便宜，那麼你在另外的領域就一定會吃大虧。

最為顯著的一個案例就是，他們把我規劃出來的總面積達到了10萬平方米的停車場區域直接縮減到1萬平方米，剩下的9萬平方米他拿去搞房地產建設了。

我當初那樣規劃，看起來我們少開發了將近9萬平方米土地的樓盤，看起來我們會少蓋幾十棟樓，但是，有了10萬平方米的停車場，我們才能保證顧客源源不斷的放心大膽的來我們這裡進行自駕遊，只有停車場的停車位數量足夠，才能保證有足夠的遊客來到我們這個文化旅遊小鎮。

只有前來旅遊的人多了，才能將我們這個文化旅遊小鎮的知名度打得越來越小，才能吸引越來越多的高階客戶來我們這裡進行居住。

才能保證整個文化旅遊小鎮交通狀況的暢通無阻。

而現在呢，他們把停車場的面積進行了狠狠的壓縮，1萬平米的停車場說大不大，說小不小，但是能夠停車的數量卻減少了很多。這樣做的結果就是整個旅遊小鎮一到旅遊高峰期的時候，必定會發生嚴重的擁堵，進而造成客流量的停滯和增長乏力，根本沒有辦法達到我們當時所規劃的那種人流量。

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