兩天後，呂振林帶人回到呂家村，帶回來一大堆資料，呂冬利用上午去大學城之前的時間，仔細看了一遍。

相對於剛剛起步的呂家食品公司，得州扒雞無疑是個較為成熟的企業，在太東有著響噹噹的招牌。

能把特色小吃做成企業，必然有可取之處。

都說三人行必有我師，兩人行也有值得學習的地方。

得州扒雞廠走得是工業流水線生產，真空包裝銷售的模式。

呂家食品公司急需建立生產線，真空包裝銷售屬於長期計劃，得州扒雞廠是個很好的學習物件。

同時，呂振林打上去的爭取政策扶持和財政扶持的報告，順利批了下來。

有些事，上面有人說一句話，比自個活生生跑斷腿都管事。

年前臘月二十六下午，來呂冬家的十幾個人，與呂振林的一番談話起了關鍵作用。

除了三份大型企業集團的食堂訂單，相關的扶持同樣給力。

主要是政策方面，稅費減免、技術支援和1999年泉南糖酒食品展銷會入場券。

第一項不用多說，很多農村扶持的基本套餐。

技術方面，主要是協調專業技術人員過來協助建廠。

泉南的糖酒食品展銷會每兩年一屆，在整個北方都有很大的名氣，對呂家食品公司打響招牌，發展新客戶很有幫助。

不過，要等到下半年的秋季。

財政扶持的力度也不小。

這年頭，地方上的財政都不寬裕，儘管泉南地方政府前幾年制定過相關的扶持政策，真想得到一定的資金扶持卻不容易。

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