但是紙廠的情況不容樂觀，300多人，離退休人員佔了49%，管理人員佔了14%，這只是紙廠的包袱之一；二是裝置陳舊，生產能力差，無法與人競爭。就是去年引進的新裝置，從進廠到現在，沒有開過一天機，估計不是機器使用不了，就是別人報廢的東西，簡單地裝扮後高價買過來的。第三，債務纏身，縣財政拿出來的錢不說，欠繳的稅款不說，就是三大銀行、一家信用社的貸款就達508萬元。四是目前賬面的固定資產含土地淨值不過420萬，還不包括水分。整個紙廠就是資不抵債。

誰要是買了紙廠，首先要投入資金解決員工的工資、保險等問題，也是一筆不小的開支，而且職工結構老齡化嚴重，真正的生產者少。同時要拿出一大筆資金投入到裝置上，還要解決掉汙水處理的問題。我初步算了一下，如果有人接手，首先就得要準備2000萬左右的資金，而且效益還不明顯。”

“是啊！”申巖明白秦浪所說絕對不虛，“那你說說看，怎麼解決？”他看了一眼秦浪手中的林情圖表。

“這個計劃一是龐大，前期投資也是要上億的，二是在四五年之內只有投入，難得有產出。不是一般的人或是企業能夠承受的。”秦浪道。“因為目前沒有經過專家論證，只是我自己一個人想的，所以不方便透漏。目前最好的辦法就是向法院申請破產清算，債權人按比例或先後次序去分，同時縣裡要準備一定的資金，安排職工的出路和彌補不足，否則會對改革產生嚴重的負面影響。與其讓他們要死不活地喝奶，還不如現在一次性做一個了斷。”

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